关于我们
赑木BIM文化
1. 作业环境:三维空间与自然的交互式操作;
软件的操作与界面环境尽可能的自然,接近人类的思维方式,不给人造成压力;
2. 理念:人人为我、我为人人;
不同专业之间、不同阶段之间、不同企业之间,信息成果共享的理念,工作上相互帮助、提醒的理念;
3. 信息管理方式:信息结构化、集成与统一管理;
信息需要被结构化,可以被集成,可以被统一管理起来,只有这样,信息传递与共享的效率才会高效,信息才可以“计算”,积累起来的大数据才有被利用的价值,信息的快速检索与调阅才可以实现;
4. 行为模式:“谋定而后动”;
执行过程中尽可能不会因为准备不充分而出现待工,也不会因为准备出现了错误造成变更和返工,一切工作都要经过策划准备,策划阶段制定的方案要尽可能的合理、可行、步骤明确;
5. 工作信息化;
工作尽可能多的交给计算机软件去处理,让人专注于创意性的事务,同时工作过程与工作成果要形成电子信息数据,为其它部门、协作企业、政府管理的工作提供便利;
6. 管理模式:“小前端、大后台”;
具备一定规模的企业或集团要逐步抛弃项目经理承包制的做法,实现资源往总部集中来支撑一线的各个点,以提高资源的利用效率,实现总部管理直达一线生产;
7. 作业与管理的精细化;
工作细致才能降低出错的概率,提高工作质量,所以建模要以精细化建模为目标,生产要以精益建造为目标,管理要以精细化管理为目标;
8. 勘察、设计、施工、制造、运维一体化的产业生态;
由于软件工具技术的落后,勘察、设计、施工、制造、运维各个阶段之间信息是割裂的,信息的割裂也使得业务之间的关系也是弱连接的关系。随着BIM技术工具的成熟与普及,信息共享与信息无缝衔接将得到改善,使得业务之间的关系也越来越紧密。